Get in my Think Art.

นโยบาย AI – ฟินแลนด์

นโยบาย AI – ฟินแลนด์

นโยบาย AI – ฟินแลนด์

jumbo jili

นโยบาย AI ในฟินแลนด์ให้ภาพรวมภาพรวมของการริเริ่มก่อนหน้านี้และที่กำลังดำเนินอยู่ทั่วประเทศ มีการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอตามที่เป็นไปได้ แต่ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ครอบคลุม
ณ เดือนกุมภาพันธ์ปี 2020 นอกจากนี้ยังมีข้อมูลที่ครอบคลุมข้อมูลและกราฟิกเกี่ยวกับนโยบาย AI ในฟินแลนด์ได้ที่หอดูดาวของ OECD นโยบาย AI

สล็อต

ฟินแลนด์มีโครงการปัญญาประดิษฐ์ที่นำโดยกลุ่มขับเคลื่อนซึ่งได้รับการแต่งตั้งโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐกิจ Mika Lintilä ในเดือนพฤษภาคม 2017 กลุ่มขับเคลื่อนอยู่ภายใต้กระทรวงเศรษฐกิจและการจ้างงาน และนำโดย Pekka Ala-Pietilä CEO and co -ผู้ก่อตั้ง Blyk และอดีตประธาน Nokia
กลุ่มเผยแพร่รายงานฉบับแรกของพวกเขาในเดือนธันวาคม 2017 ในหัวข้อ “ ยุคปัญญาประดิษฐ์ของฟินแลนด์: เปลี่ยนฟินแลนด์ให้กลายเป็นประเทศชั้นนำในการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ ” รายงานความยาว 76 หน้านี้ให้ข้อเสนอแปดประการซึ่งฟินแลนด์สามารถนำมาใช้และได้รับประโยชน์จาก AI ได้สำเร็จ:
1.การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจด้วยการใช้ AI

  1. การใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพในทุกภาคส่วน
  2. รับรองว่า AI สามารถนำมาใช้ได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายยิ่งขึ้น
  3. รับรองความเชี่ยวชาญระดับบนสุดและดึงดูดผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ
  4. ตัดสินใจและลงทุนอย่างกล้าหาญ
  5. สร้าง บริการสาธารณะที่ดีที่สุดในโลก
  6. สร้างโมเดลใหม่สำหรับการทำงานร่วมกัน
  7. ทำให้ฟินแลนด์เป็นผู้นำในยุค AI
    รายงานยังระบุวิสัยทัศน์สำหรับฟินแลนด์ในยุค AI:
    ในอีกห้าปีข้างหน้า ปัญญาประดิษฐ์จะเข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันของฟินน์ ฟินแลนด์จะใช้ปัญญาประดิษฐ์อย่างกล้าหาญในทุกด้านของสังคม ตั้งแต่การดูแลสุขภาพไปจนถึงอุตสาหกรรมการผลิต อย่างมีจริยธรรมและเปิดเผย ฟินแลนด์จะเป็นสังคมที่ปลอดภัยและเป็นประชาธิปไตยที่ผลิตบริการที่ดีที่สุดในโลกในยุคของปัญญาประดิษฐ์ ฟินแลนด์จะเป็นสถานที่ที่ดีสำหรับพลเมืองที่จะอยู่อาศัยและเป็นที่ที่คุ้มค่าสำหรับบริษัทต่างๆ ในการพัฒนาและเติบโต ปัญญาประดิษฐ์จะปฏิรูปการทำงานและสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นผ่านการเติบโตและผลิตภาพ
    The Steering Group ตีพิมพ์รายงานฉบับที่สองในเดือนมิถุนายน 2018 ในหัวข้อ “ ปัญญาประดิษฐ์: สี่มุมมองต่อเศรษฐกิจ การจ้างงาน ความรู้และจริยธรรม ” รายงานดังกล่าวมีข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย 28 ข้อที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบของ AI ต่อเศรษฐศาสตร์และการจ้างงาน ตลาดแรงงาน การจัดการการศึกษาและทักษะ และจริยธรรม
    ในการนำเสนอในการประชุม OECD เรื่อง “ AI: Intelligent Machines, Smart Policies ” ซึ่งจัดขึ้นที่ปารีสในเดือนตุลาคม 2017 มีการอธิบายกลยุทธ์ AI ของฟินแลนด์เพิ่มเติม หนึ่งในส่วนเริ่มต้นของกลยุทธ์นี้คือการใช้ AI ในการปฏิรูปการดูแลสุขภาพ
    การสื่อสารควอนตัม: การปกป้องเครือข่ายการสื่อสาร
    ต่างจากการเข้ารหัสลับหลังควอนตัม—ซึ่งใช้อัลกอริธึมการเข้ารหัสที่ปลอดภัยควอนตัมแบบใหม่ที่ทำงานบนคอมพิวเตอร์แบบคลาสสิก ตามที่กล่าวไว้ในแถบด้านข้าง “ผลกระทบด้านความปลอดภัยของการคำนวณควอนตัม: การเข้ารหัสหลังควอนตัม”—การสื่อสารควอนตัมเป็นโซลูชันที่ใช้ฮาร์ดแวร์โดยใช้ประโยชน์จากหลักการของกลศาสตร์ควอนตัม สร้างเครือข่ายการสื่อสารที่ปลอดภัยและป้องกันการงัดแงะตามหลักวิชา ซึ่งสามารถตรวจจับการสกัดกั้นหรือดักฟังได้
    แม้ว่าจะมีเทคนิคต่างๆ มากมายในการสื่อสารด้วยควอนตัม แต่การกระจายคีย์ควอนตัม (QKD) เป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ใน QKD ฝ่ายต่างๆ ใช้เทคนิคแบบควอนตัมเพื่อแลกเปลี่ยนคีย์การเข้ารหัส ซึ่งจากนั้นจะใช้เพื่อส่งข้อมูลผ่านเครือข่ายออปติคัลแบบเดิม เนื่องจากการแลกเปลี่ยนคีย์ไม่สามารถเปลี่ยนแปลง โคลน คัดลอก หรือสกัดกั้นได้หากไม่มีการตรวจจับ QKD สามารถให้ความปลอดภัยเครือข่ายในระดับที่สูงมาก
    ระบบ QKD เชิงพาณิชย์ระบบแรกเริ่มปรากฏขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 2000 และโครงการระดับโลกที่กำลังดำเนินอยู่มีเป้าหมายที่จะขยายระยะทางของการส่งสัญญาณ QKD ที่ทำงานได้ ในสหรัฐอเมริกา องค์กรต่างๆ ประสบความสำเร็จใน QKD โดยใช้ใยแก้วนำแสงที่มีอยู่มากกว่า 600 ไมล์ ซึ่งเชื่อมต่อระหว่างวอชิงตัน ดีซี นิวยอร์กซิตี้ และบอสตัน โซลูชันซึ่งเชื่อมโยงตลาดการเงินในวอลล์สตรีทกับการดำเนินงานแบ็คออฟฟิศในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ไม่เพียงแต่สนับสนุน QKD และวิธีการเข้ารหัสทางฟิสิกส์อื่นๆ แต่ยังรวมถึงเทคนิคทางคณิตศาสตร์ด้วย (เช่น การเข้ารหัสหลังควอนตัม)
    นักวิจัยชาวจีนมีความคิดริเริ่มของ QKD หลายอย่างโดยใช้ทั้งใยแก้วนำแสงในพื้นดินและการเชื่อมโยงผ่านดาวเทียมแบบ over-the-air รวมถึงเครือข่ายที่เพิ่งเสร็จสิ้นไป 2,900 ไมล์ซึ่งรวมเทคโนโลยีการส่งสัญญาณทั้งสองเข้าด้วยกัน เครือข่ายเหล่านี้ให้บริการผู้ใช้ในอุตสาหกรรมมากกว่า 150 ราย องค์กรของจีนยังได้ทดลองกับเครือข่ายการสื่อสารควอนตัมระยะสั้นซึ่งอาศัยโดรนในการส่งสัญญาณ
    ข้อจำกัดด้านเทคโนโลยีในปัจจุบันทำให้ QKD ไม่สามารถทำได้สำหรับการนำไปใช้อย่างแพร่หลายในทันที: ทำงานช้าและต้องใช้เครื่องส่งและเครื่องรับที่มีราคาแพง นอกจากนี้ เนื่องจากข้อความอาจลดลงหลังจากเดินทางประมาณ 60 ไมล์ QKD ต้องใช้ตัวส่งสัญญาณ รีเลย์ และเราเตอร์ที่อาจเสี่ยงต่อการถูกโจมตี อย่างไรก็ตาม ในขณะที่เทคโนโลยีการสื่อสารควอนตัม (รวมถึง QKD) มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เราคาดว่าเทคโนโลยีดังกล่าวจะเป็นองค์ประกอบสำคัญในการรักษาความปลอดภัยของการสื่อสารที่สำคัญ

สล็อตออนไลน์

การตรวจจับควอนตัม: การตรวจจับและการวัดที่แม่นยำยิ่งขึ้น
อนุภาคของอะตอมมีความไวต่อการหมุน ความเร่ง เวลา และสนามไฟฟ้า สนามแม่เหล็ก และความโน้มถ่วง รวมถึงผลกระทบภายนอกอื่นๆ ซึ่งช่วยให้สามารถใช้เพื่อสร้างเซ็นเซอร์ที่ตอบสนองได้ดีซึ่งมีความแม่นยำและประสิทธิภาพเหนือกว่าเซ็นเซอร์ทั่วไป การริเริ่มการวิจัยอย่างต่อเนื่องมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาเซ็นเซอร์ควอนตัมราคาถูก น้ำหนักเบา พกพาสะดวกยิ่งขึ้น และประหยัดพลังงานมากขึ้น
เซ็นเซอร์ควอนตัมมีศักยภาพที่จะแทนที่เซ็นเซอร์ที่มีอยู่แล้วในการใช้งานหลายอย่าง รวมถึงการระบุตำแหน่งและการตรวจสอบปริมาณน้ำมัน ก๊าซ และแร่ธาตุ สำรวจสถานที่ก่อสร้าง และตรวจจับการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม แผ่นดินไหว หรือสภาพอากาศเพียงเล็กน้อย ในภาคการขนส่ง เซ็นเซอร์ควอนตัมสัญญาว่าจะปรับปรุงระบบนำทางและกำหนดตำแหน่งที่แม่นยำอย่างมาก ตัวอย่างเช่น แอร์บัสกำลังสำรวจการใช้เซ็นเซอร์ควอนตัมเพื่อวัดคุณลักษณะที่แม่นยำยิ่งขึ้น เช่น ความถี่ ความเร่ง อัตราการหมุน สนามไฟฟ้าและสนามแม่เหล็ก และอุณหภูมิ เพื่อปรับปรุงระบบนำทาง
ในด้านการแพทย์ เซ็นเซอร์ควอนตัมน่าจะใช้ในการวิเคราะห์อุณหภูมิ อัตราการเต้นของหัวใจ และสัญญาณชีพอื่นๆ และเพื่อพัฒนาความแม่นยำของการถ่ายภาพด้วยคลื่นสนามแม่เหล็ก หลายเส้นโลหิตตีบ
เซ็นเซอร์ควอนตัมมีวางจำหน่ายแล้วสำหรับกรณีการใช้งานการผลิตที่จำกัด ความพร้อมใช้งานและความสามารถของพวกเขามีแนวโน้มที่จะเติบโตอย่างรวดเร็วภายในห้าถึง 10 ปี
เตรียมตัว
นักวิทยาศาสตร์ครุ่นคิดเกี่ยวกับเทคโนโลยีควอนตัมมานานหลายทศวรรษ และพลวัตของควอนตัมก็เต็มไปด้วยอุปสรรค แต่เทคโนโลยีควอนตัมกำลังได้รับแรงผลักดันและคาดว่าจะย้ายจากห้องปฏิบัติการวิจัยไปสู่สภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ในโลกแห่งความเป็นจริงภายในทศวรรษนี้ และในแง่ของขนาดและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น เทคโนโลยีควอนตัมมีความเหมือนกันมากกับการประมวลผลแบบคลาวด์ ทัศนคติในการรอดูอาจทำให้องค์กรพลาดโอกาสที่สำคัญในการทดสอบและทดลองเทคโนโลยีในขณะที่คู่แข่งได้รับตำแหน่ง
เราสนับสนุนแนวทางเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ซึ่งปรุงรสด้วยลัทธิปฏิบัตินิยมอย่างมาก
ทำความเข้าใจผลกระทบของอุตสาหกรรม เรียนรู้เกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากควอนตัมในอุตสาหกรรมของคุณ ปัญหาที่ซับซ้อนใดที่ควอนตัมสามารถช่วยคุณแก้ไขได้ ตระหนักถึงการพัฒนาเทคโนโลยีที่สำคัญและให้ความสนใจกับวิธีที่ผู้อื่นในสาขาของคุณลงทุนและทดลองใช้เทคโนโลยีควอนตัม
พัฒนากลยุทธ์ รวบรวมพรสวรรค์ที่มีอยู่พร้อมทักษะและความรู้ที่เหมาะสมเพื่อพัฒนากลยุทธ์ควอนตัม แม้ว่ากลยุทธ์จะไม่ดำเนินการในทันที ให้กำหนดเหตุการณ์กระตุ้น เช่น การแข่งขันหรือการพัฒนาเทคโนโลยี ซึ่งจะทำหน้าที่เป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการลงทุนและการสำรวจควอนตัมเพิ่มเติม ตัดสินใจว่าใครจะเป็นผู้นำการชาร์จควอนตัมเมื่อถึงเวลาต้องมีส่วนร่วม
ติดตามเทคโนโลยีและการพัฒนาอุตสาหกรรม ปรับแต่งกลยุทธ์ของคุณตามเงื่อนไขของเหตุการณ์และอย่าปล่อยให้เหตุการณ์ทริกเกอร์ที่ระบุของคุณผ่านไปโดยไม่ได้ดำเนินการตามความเหมาะสม
ปรับปรุง crypto-agility ของคุณ คิดแผนเพื่อจัดการกับผลกระทบด้านความปลอดภัยของการคำนวณควอนตัมและดำเนินการปรับปรุงความคล่องตัวในการเข้ารหัสลับขององค์กรของคุณ
แม้ว่าเทคโนโลยีควอนตัมยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่ออุตสาหกรรมและธุรกิจนั้นยิ่งใหญ่เกินกว่าจะมองข้าม เคารพความเสี่ยงที่จะตามหลังและเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตควอนตัมในเชิงรุก
บริการคอมพิวเตอร์ควอนตัม
เทคโนโลยีควอนตัมและคำมั่นสัญญาที่สำคัญของพวกเขาอยู่ในข่าว ด้วยคำมั่นสัญญาของนวัตกรรมที่ก้าวล้ำในการพัฒนายา การสร้างแบบจำลองทางการเงิน การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การเพิ่มประสิทธิภาพการจราจร การเรียนรู้ของเครื่อง แบตเตอรี่ และอื่นๆ ถึงเวลาลงทุนแล้วหรือยัง และความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในอนาคตของคอมพิวเตอร์ควอนตัมในการทำลายการเข้ารหัสในปัจจุบันมีมากน้อยเพียงใด ทุกวันนี้ สภาวะปัจจุบันของเทคโนโลยีดัดใจยังคงมีจำกัด ยังไม่ทราบความก้าวหน้าในวันพรุ่งนี้ ผู้นำธุรกิจควรคิดอย่างไรเกี่ยวกับศักยภาพและคำมั่นสัญญาของเทคโนโลยีเหล่านี้
ครึ่งแรกของปี 2020 เผยให้เห็นจุดแข็งและจุดอ่อนของการบังคับใช้กฎหมายอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน มันแสดงให้เห็นถึงความตึงเครียดอย่างเต็มที่ระหว่างการบังคับใช้กฎหมายที่ยืดเยื้อมากขึ้นเรื่อย ๆ กับชุมชนที่รู้สึกว่าเสียเปรียบจากรูปแบบการตำรวจในปัจจุบัน แรงขับเคลื่อนของการเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่ เช่น เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่และการเปลี่ยนแปลงทางสังคม ได้รับการเร่งโดย COVID-19 เท่านั้นและการมุ่งเน้นที่การต่ออายุทางเชื้อชาติ ผลที่ได้คือผลกระทบจากการทบต้นที่เน้นรูปแบบการรักษาที่มีอยู่จนถึงจุดแตกหัก
[NPC4]สำหรับการบังคับใช้กฎหมายที่จะก้าวไปข้างหน้าและยังคงตอบสนองความต้องการของชุมชนก็ควรพิจารณาใหม่รุ่นคล่องตัวมากขึ้นของการรักษาที่เหมาะสมดีกว่าที่จะ 21 เซนต์ศตวรรษ ด้วยการมุ่งเน้นที่การเปลี่ยนแปลงในระดับรัฐบาลกลางและระดับรัฐต่างๆ ใหม่ ตอนนี้อาจเป็นช่วงเวลาที่สมบูรณ์แบบสำหรับรูปแบบการตำรวจใหม่เหล่านี้ กระนั้น รูปแบบใหม่ของการรักษาตำรวจแสดงถึงนวัตกรรมที่สำคัญ ดังนั้นการยอมรับที่ประสบความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมในการบังคับใช้กฎหมายที่เต็มใจที่จะปรับตัว ในขณะที่การสร้างวัฒนธรรมนี้อาจดูเหมือนเป็นงานที่ยิ่งใหญ่ โดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญบางประการ เช่น การฝึกอบรม ความเป็นผู้นำ และโครงสร้างองค์กร การบังคับใช้กฎหมายสามารถเปลี่ยนแปลงตัวเองให้มีความเท่าเทียมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ดีที่สุดก็ต้องเปลี่ยน
ย้อนกลับไปใน 2019 เราตรวจสอบกองกำลังสร้างอนาคตของการบังคับใช้กฎหมาย จากเหตุการณ์ท้าทายของปี 2020 ที่ดูเหมือนทศวรรษที่แล้วได้อย่างง่ายดาย ทว่าในขณะที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในปีที่ผ่านมา แต่ตัวขับเคลื่อนพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงสำหรับการบังคับใช้กฎหมายยังคงมีความสอดคล้องกัน พลังของการเปลี่ยนแปลงทั้งทางเทคโนโลยีและสังคมยังคงผลักดันและดึงการบังคับใช้กฎหมาย เปลี่ยนแปลงทุกอย่างตั้งแต่การสรรหาบุคลากรไปจนถึงลักษณะของการเรียกใช้บริการ
ตัวขับเคลื่อนเหล่านี้เป็นแรงแปรสัณฐาน พวกเขาไม่ได้ดีหรือไม่ดี แต่พวกเขากำลังขยับฐานที่ต่ำกว่าการบังคับใช้กฎหมาย ผลที่ได้คือองค์กรต้องปรับตัว แม้แต่องค์กรที่ปฏิบัติงานอย่างดีที่สุดด้วยความสัมพันธ์อันดีกับชุมชน ก็ควรคำนึงถึงปัจจัยขับเคลื่อนเหล่านี้ด้วย มิฉะนั้นความเสี่ยงที่จะไม่เป็นผล เช่นเดียวกับกลยุทธ์การรักษาที่มีประสิทธิภาพจากยุค 1870 จะไม่ทำงานในวันนี้ – ลองนึกภาพนายอำเภอในวันนี้ในการดวลปืนตอนเที่ยงวัน – กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพของวันนี้อาจไม่ได้ผลภายในเวลาไม่กี่ปี ดังนั้น แม้ว่าการรับมือการระบาดใหญ่ของปีนี้และความไม่สงบทางสังคมทำให้รูปแบบการรักษาแบบเดิมๆ ของตำรวจตึงเครียดจนสุดขีด แต่ท้ายที่สุดแล้ว ก็แสดงให้เห็นว่ามีความเป็นไปได้มากกว่านั้น
สู่รูปแบบตำรวจใหม่
แล้วรูปแบบการรักษาที่ยืดหยุ่น คล่องตัว และยุติธรรมกว่าจะเป็นอย่างไร ประการแรกไม่น่าจะเป็นเพียงรูปแบบเดียว ด้วยหน่วยงานตำรวจที่มีเอกลักษณ์มากกว่า 18,000 แห่งทั่วประเทศ ไม่น่าจะมีวิธีแก้ไขปัญหาเดียวที่จะได้ผลในแต่ละชุมชนที่มีเอกลักษณ์เฉพาะเหล่านั้น ความแปรปรวนของการรักษาในอเมริกานั้นน่าทึ่งมาก ไม่เพียงแต่หน่วยงานในเมืองเล็กๆ จะมีความแตกต่างอย่างมากจากหน่วยงานในเมืองใหญ่เท่านั้น แต่แม้ระหว่างชุมชนที่มีขนาดเท่ากัน สิ่งที่ประชาชนคาดหวังจากตำรวจก็อาจแตกต่างกันอย่างมาก ถึงกระนั้น แม้จะมีความแตกต่างเหล่านี้ สายพันธุ์ของการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและเทคโนโลยีก็เผยให้เห็นรอยแตกที่คล้ายกันในแผนกทุกขนาด ในสถานที่ต่างๆ เมื่อพิจารณาจากความเครียดเหล่านั้น ปัจจัยสำคัญบางประการที่แบบจำลองการรักษาที่ประสบความสำเร็จน่าจะจำเป็นต้องเกิดขึ้น:
เป็นเครือข่าย
โลกที่ไม่สม่ำเสมอในปัจจุบันอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับตำรวจ ครู่หนึ่งเจ้าหน้าที่สามารถอยู่ท่ามกลางข้อพิพาทในประเทศ ครั้งต่อไปทำงานกับเด็กนักเรียน และงานต่อไปในการสาธิตขนาดใหญ่ เนื่องจากการขาดแคลนบุคลากรส่งผลให้ต้องตัดพนักงานที่เชี่ยวชาญออกไป บ่อยครั้งที่เจ้าหน้าที่คนเดียวกันอาจถูกขอให้ตอบสนองต่อสถานการณ์ทั้งสามนั้น การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในสถานการณ์นี้อาจต้องใช้กลยุทธ์และความคิดที่แตกต่างกันมาก ซึ่งท้าทายโครงสร้างการจัดการพีระมิดแบบดั้งเดิมของหลายแผนก อาจเป็นเรื่องยากสำหรับผู้นำที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นบนท้องถนน และตอบสนองอย่างรวดเร็วเพียงพอด้วยการตัดสินใจ คำสั่ง และทรัพยากร
โซลูชั่นสำหรับองค์กรต่าง ๆ เช่นธนาคารเพื่อการลงทุนและหน่วยทหารที่ต้องเผชิญหน้ากับความท้าทายที่คล้ายกันได้รับการละทิ้งโครงสร้างองค์กรและเครือข่ายเสี้ยมกลายเป็น สำหรับการบังคับใช้กฎหมาย เจ้าหน้าที่สายตรวจจะเป็นศูนย์กลางของเครือข่ายที่เชื่อมโยงกับเจ้าหน้าที่สายตรวจอื่นๆ ทรัพยากรสำหรับการสนับสนุน และอื่นๆ เจ้าหน้าที่แต่ละคนมีอำนาจในการตัดสินใจและเรียกใช้ทรัพยากรตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วที่พวกเขาเห็นต่อหน้า แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าปล่อยให้เจ้าหน้าที่แต่ละคนอยู่ในอุปกรณ์ของตนเอง งานของการเป็นผู้นำก็เปลี่ยนไปเช่นกัน โดยห่างจากการบังคับบัญชาและการควบคุม และมุ่งไปสู่การสร้างความมั่นใจว่าเจ้าหน้าที่แต่ละคนกำลังตัดสินใจถูกต้อง แม้จะไม่มีคำแนะนำโดยตรงก็ตาม สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้ด้วยการทำให้มั่นใจว่าค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กรได้รับการปลูกฝังในแต่ละบุคคล และแต่ละคนสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในบทบาทของตน เครื่องมือการจัดการสามารถเปลี่ยนได้เช่นกัน จากแผนที่และแผนผังงานไปจนถึงการประเมินการตัดสินใจ การสื่อสาร และความเห็นอกเห็นใจของเจ้าหน้าที่
[NPC5]แม้ว่ารูปแบบนี้จะฟังดูขัดกับสัญชาตญาณในตอนแรก แต่ผลลัพธ์ก็ปฏิเสธไม่ได้ องค์กรต่างๆ ตั้งแต่หน่วยปฏิบัติการพิเศษชั้นยอดไปจนถึงสายการบินต่างนำรูปแบบนี้มาใช้และเห็นว่าประสิทธิภาพดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด อันที่จริง โมเดลนี้มีการใช้งานในระดับที่เล็กกว่าแล้วในการตอบสนองต่อวิกฤตการณ์ที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว เช่น การยิงเชิงรุก ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เป็นที่ชัดเจนว่ากลยุทธ์ “แยกและเจรจา” ที่ทำงานร่วมกับคนจับตัวประกันมักส่งผลให้มีผู้เสียชีวิตมากขึ้นในสถานการณ์ที่มีการยิงกัน ด้วยเหตุนี้ หน่วยงานต่างๆ จึงเริ่มฝึกอบรมเจ้าหน้าที่เพื่อจัดตั้งทีมเล็กๆ เพื่อตอบสนองโดยเร็วที่สุด การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้เจ้าหน้าที่คนแรกในที่เกิดเหตุมีอำนาจในการตัดสินใจอย่างมีนัยสำคัญ มากเท่ากับแบบจำลองเครือข่ายของตำรวจจะทำได้ในทุกสถานการณ์